您当前的位置:首页 > 西区动态

管理出效益,细节是关键

时间:2019-07-09 20:59:06  来源:  作者:
            

  “哇!医院环境焕然一新,一走进来就觉得很舒服。”如今,走进衢州市第二人民医院(衢州二院)医共体15家分院,来看病的市民和医院员工都会不自觉发出这样的感叹。
  
  “的确,布局更加合理了,物品摆放更加整齐了,环境卫生更加整洁了,老百姓看病的满意度和员工上班的幸福感都同步提升了,这一切改变都要归功于总院推行的5S管理。”衢州二院医共体云溪分院院长何林英说。
  
  5S管理,即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),这是一种现代化管理模式。
  
  自推进医共体建设工作以来,衢州二院医共体总院后勤保障中心多次主动到15家分院检查当地后勤安全工作情况,指出各分院普遍存在的医疗环境差、设施配备不足、一人多岗兼职、制度不健全、职责不明确、不良习惯固化等共性隐患。为从根源上清除安全隐患,进一步提升医院服务品质,总院后勤保障中心牵头在衢州二院医共体内全面推行5S管理工作。
  
  5月份,在总院后勤保障中心的帮助指导下,15家分院对各自库房首先开展5S管理:整理库房,清除积压存放多年的一次性材料;将库房分区,整理、整顿使之可视化;库房统一配备货架、货箱、固定基数、制作标识;物品定人管理,规范领用,杜绝浪费违规现象。经过近一个月的5S管理,各分院库房整洁,物品摆放有序,标示清晰规范,拿放节时节力,再无库存失效过期现象。5S管理成效初显。
  
  在推进库房5S管理的过程中,各分院充分认识到这项工作的重要性和有效性。为扩大5S管理成效,多家分院将5S管理进一步延伸到办公室、治疗室、诊间、检验科、病房等区域,实现医院整体风貌焕然一新。
  
  “管理出效益,细节是关键!医院5S管理是一项长期的工作,需要常检查、常反馈、常完善。要在工作效率和行为规范上体现出一种细节之美,要养成做事讲究的习惯,通过改变整体环境面貌,不断提升医院整体形象,从而更好地服务患者。”总院党委委员徐小芳说。
来顶一下
返回首页
返回首页
发表评论 共有条评论
用户名: 密码:
验证码: 匿名发表
推荐资讯
相关文章
    无相关信息
栏目更新
栏目热门
联系我们 | 设为首页 | 加入收藏
Copyright www.qzxqjs.com. All Rights Reserved 衢州西区管委会